新闻资讯

博耐尔 全面夯实智能制造基础

作者:上海悦流软件有限公司 浏览: 发表时间:2022-07-10 09:00:00



企业简介

博耐尔汽车电气系统有限公司于2003年4月成立,是一家集汽车热力系统及零部件的开发、设 计、生产和销售为一体的高科技企业。目前,公司已具备年产量100万套空调系统的生产能力, 成为奇瑞、吉利、众泰等多家汽车主机厂的汽车零部件供应商和通用、克莱斯勒、尼桑、菲亚 特、标致雪铁龙等跨国集团的全球采购潜在供方,产品出口美国和南美、东欧、北非、中东、东 南亚的十几个***。


信息化目标

• 实现erp系统升级以及主子账套合并,供应商平台、条码系统与ERP的集成应用,实现批次和单品质量追溯。 

• 实现ERP与奇瑞LES系统、看板系统、订单执行系统集成应用;让数据实时准确共享,消除无价值作业,提高效率, 并实现系统的可拓展功能。 

• 建立规范的基础档案分类体系;建立统一规范的基础档案的编码体系;规范档案建立的标准业务流程。如:建立 BOM、物料、客户、供应商、项目、车型等统一维护平台。 

• 一致的项目(或车型)成本分析及成本分项,实现成本核算的精准化。

用友软件经销商,金税接口,用友U8财务接口,开发


总体业务流程

• 通过开发完成奇瑞LES系统的(预测计划、要货计划)与ERP定时导入处理。 

• 完成不同销售类型(寄售销售、普通销售)的销售订货、发货、退货、对帐、结算管理,以及寄售要货计划、调拨、 寄售领用、寄售结算,寄售仓的收发存管理。 

• 通过生产订单管理将原订单执行系统整合到U8+系统,并实现LES系统的生产订单的读取和生成。 

• 完成各种销售类型下客户滚动计划管理(月度和周度),实现采购计划和生产计划下达处理。 

• 通过整合供应商协同平台***时间把博耐尔的采购要货计划、公司的公告新政、代管库存信息、生产计划共享给供应商。 

• 通过开发实现生产看板管理,实现拉式生产管理模型的建立。 

• 通过开发实现车间组装过程成品批次号与核心零部件批次(一对一)绑定和解除功能。 

• 通过条码开发实现仓库出入库管理扫码出入库作业处理。 

• 通过采购管理及VMI完成采购订货、到货、报检、检验、拒收、入库、结算(代管结算)等业务整合。 

• 实现订单成本的半成品和产成品分项归集和核算管理。


关键应用场景

LES接口


ERP将博耐尔客户要货平台的要货订单信息自动抓取到博耐尔的ERP系统中,实现博耐尔按订单扫描发货,系统的防差错 使得博耐尔的年缺错件次数明显降低到了2起,以前博耐尔对账靠人工将要货订单信息与实际发货信息进行对比,现在系 统自动实现对比,每天节省了一个人半天的操作时间,准确性也更有保障。

质量追溯


本次ERP系统优化实施把质量追溯作为核心要求之一。新系统投入运行至今,一旦产品有质量问题,在10分钟之内客户 可以根据缺陷件的批号或者单品号一直追溯到源头,到底用的是哪个批次哪个供应商的原材料。从而确认是原料问题还是加工工艺问题。


生产计划与订单执行系统


销售部会提前把未来3个月度预测计划录入到系统里,员工在月初只要在系统中执行MRP运算,系统会根据月度预测计 划,通过供应商配额管理自动分配好每个供应商的月度采购计划,供应商也会在***时间通过供应商协同平台查看订单 信息、确认订单执行、备货。



博耐尔信息化应用及管理价值

• 结合用友U8+系统与LES系统,实现了销售(寄售)、发货、制造的协同;

• 引入条码技术,保障全面质量管理,清晰追溯 订单执行情况,绩效考核更有说服力;

• 引入供应商平台,将请购、采购、收货入库、对帐挂帐、开票付款等业务统一起 来,提升工作效率;

• 引入看板排产系统与订单执行系统,将保证计划与物流的统一,将保证准确订单成本计算与车型成本计算,提高成本与人力工作效率,增强了员工满意度,质量的保证与快速的交付更是增强了品牌美誉度。


客户证言

在博耐尔的信息化管理项目推进过程中,用友公司与我们一起共同梳理企业流程、建立起项目的紧密合作,保证企业内 部数据的统一、准确、及时,改变员工行为习惯与工作方式,推进企业科学决策与深入管理,同时为整体业务拓展打下 良好基础,我们愿意进一步深化与用友各个维度的合作,促进共赢。



推荐文章

如果需要了解更多产品信息

欢迎来电咨询

关于我们

我们的产品

解决方案

应用案例

 上海悦流软件有限公司版权所有   沪ICP备15052271号-1   沪公网安备 31011202004286号

添加微信好友,详细了解产品
使用企业微信
“扫一扫”加入群聊
复制成功
添加微信好友,详细了解产品
我知道了