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各分子公司独立预算体系设计和控制业务模式如下图:
集团费用预算管理遇到的相关问题:
1、 在预算管理工作中,相关人员思想重视不够,预算管理意识较为薄弱;
2、 集团企业的预算管理制度和流程难易落地;
3、 集团总部的目标与各分子公司严重脱节;
4、 把预算工作当成财务部门的事;
5、 编制周期长,准确性低;
6、 预算数据只是挂在墙上,预算控制力度不够;
7、 预算数据不能灵活调整及调整过程跟踪;
8、 各公司维度多样化,集团无法形成统一分析维度,不能体现集团总部和各级管理层的分析差异,准确性可比性差,责权利不一致。
U8 cloud计划预算管理系统是企业在科学地对内部、外部环境进行分析和预测的基础上,用货币量和物理量的形式反映企业未来一定时期的生产经营及财务成果的一系列目标与规划。计划预算管理系统为企业预算的事前编制、事中控制和事后分析提供了一个平台。计划预算管理支持集团预算的报送、汇总等功能。
U8 cloud 分为预算基础和费用预算两个产品,将预算产品作为一个平台,可以配置出费用预算产品
U8 cloud计划预算管理产品架构:
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